曹壮总经理到万丰地产进行“经营治理”专题调研
10月15日,南宁凯发K8水务投资集团有限责任公司(以下简称“集团公司”)党委副书记、总经理曹壮领导集团公司投资生长部、资产治理部等相关部分领导赴广西万丰房地产开发有限公司(以下简称“万丰地产”)就“不忘初心、牢记使命”主题教育运动开展“国有企业经营治理”主题专题调研,强调要进一步解放思想,不绝完善企业内部监督治理机制和薪酬分派机制,引发员工继续实干的内生动力,增进企业高质量生长。
集团公司党委委员、万丰地产董事长吕强及万丰地产领导班子成员加入了调研。在武鸣标营新区万丰·新新传奇项目工地现场,曹总经理仔细观察、认真听取在建项目工程的建设情况,强调一定要抓好工程质量和宁静生产事情,提升项目建设的综合质量。在工地现场召开的座谈会上,万丰地产吕强董事长汇报了公司的概况、近五年的生产经营情况、公司生长保存的问题及后续生长的设想。近五年来,万丰地产在经营治理事情中取得了较好的效果。首先公司真正走向市场,加入市场竞争获得了新新传说、新新传奇、新新江湖、万丰岭上建安等八个项目,富宁大厦乐成完成土地变性酿成商住开发项目。同时万丰地产增强了制度建设,完善和修订了62项内控制度,基本笼罩了公司治理的各个层面,规范了公司治理,提高了公司的治理水平。五年来,公司营业收入增长了22%,利润总额增长了53%,资产总额增长了156%,净资产增长了80%,2018年公司利润总额首次突破亿元。2018年,公司位列广西房企销售金额前50强、广西本土房企销售金额前20强和广西本土国有房企销售金额前5强,向着“生长成为区域性的房地产旗舰企业”的目标不绝前进。
曹总经理对万丰地产近五年来经营治理事情取得的良好结果给予充分的肯定,并指出万丰地产领导班子要以深入开展主题教育为契机,进一步围绕习总书记提出的“四个比照”“四个找一找”要求,对标行业标杆,深入查摆公司各方面事情差别,深刻剖析爆发的问题的泉源,找出解决问题的要领途径,以强烈的使命感和责任感加速推进万丰地产革新生长。曹总经理同时强调,集团公司在资金和资源上将一如既往地积极支持万丰地产做大做强,为集团公司革新生长作出更大的孝敬。